Produktqualität zu verbessern ist die Garantie der Voraussetzung und der Entwicklung für Geschäftsüberleben. Produktqualität ist ein Schlüsselfaktor, damit Unternehmen im Wettbewerbsmarkt gewinnen. Unternehmen können neue Märkte entwickeln, neue Gelegenheiten suchen und breite Aussichten für die weitere Entwicklung von Unternehmen zur Verfügung stellen, da wir den Durchlauf von Produkten der hohen Qualität haben!
1. Die grundlegendste Qualitätsinspektion
Unsere Firma hat einen QualitätsKontrollraum gegründet. Die Belegschaftsmitglieder müssen Training und Einschätzung führen und fordern ein Verständnis der Prüfscheine und der Standards. Sie können genau bestimmen, ob die Produktqualität qualifiziert wird, und können eine einfache Auswertung der Qualitätsergebnisse geben, damit die Produktionsabteilung anvisiert wird, um zu korrigieren und Dose die Qualität und den Auftritt der Produkte verbessert.
2. Verstärken Sie ununterbrochen das Bewusstsein der Angestellten von Produkten der hohen Qualität
Manager besichtigen die Werkstätten unregelmäßig, um die vorhandenen Arbeitsprozesse der Produkte zu beobachten, um Arbeitsfehler zu verringern, verbessern Arbeits-Leistungsfähigkeit und verbessern ununterbrochen das Qualitätsbewusstsein aller Angestellten!
3. Ausrüstungspflege
Unsere Firma hat das „Ausrüstungs-Management-System“, das klare Regelungen auf Ausrüstungskauf hat, Zirkulation und Wartung formuliert und ständig verbessert.
Wartungsausrüstung durch Qualitäts-Kontrollraum sobald jedes Viertel, damit jede Ausrüstung glatt arbeiten und jede Reihe von Waren rechtzeitig exportieren kann.
4. Produktionsmaterialien
Unsere Firma hat eine Einkaufsabteilung. Zusätzlich zu den regelmäßigen Anforderungen wie Quantität, Gewicht, Stückpreis und Lieferfrist, müssen alle technischen Indikatoren den Qualitätsprüfnormen entsprechen.
5. Produktionsumwelt
Die Produktionsumwelt wird sauber, Materialien, Werkzeugausstattung gehalten, sind Befestigungen ordentlich und geordnet, und jedes Wochenführungspersonal überprüft die zuständigen Abteilungen unregelmäßig. Garantieren Sie, dass Angestellte in einer guten Umwelt leistungsfähig arbeiten können.
6. Standardisierung des Qualitätssicherungssystems
Das Führungspersonal Dokumente kompilierte und wiederholte des ISO9001- und CER-Systems der führenden Firma und enthielt die oben genannten drei Punkte der Steuerarbeit in den Gesamtplan der Qualitätssicherungssystemverbesserung der Firma. Auf der Grundlage von die relevanten Standards wurden die ununterbrochene Verbesserung und die ununterbrochene Zirkulation durchgeführt. Ununterbrochene Verbesserung des gesamten Qualitätssicherungssystems dadurch erzielen.
7. Kundendienst
Die Vertriebsabteilung ist für die Behandlung von Kundenbeanstandungen und von Beanstandungen und die Reaktion auf Kunden innerhalb 24 Stunden, durch Telefonkommunikation, Postsendungen und das Besuchen von Kunden, um mit Kunden auf umstrittenen Qualitätsfragen zu verhandeln und einen Konsens zu erreichen verantwortlich.